POT DO VODENJSKE ODLIČNOSTI

Vodenjska akademija zajema vse vloge vodenja in veščine, potrebne za doseganje odličnosti v vodenju. Trening vodenjske akademije je usmerjen v prehod iz upravljanja v vodenje. Cilj treninga je spremeniti razmerje vodenja in upravljanja ter več fokusa dati vodenju zaposlenih – razvijanju kompetenc ter dvigu njihove produktivnosti in učinkovitosti.

Akademija vodenja

  • Komunikacijska orodja vodenja
  • Vloge vodenja – celostna podoba vodilne osebnosti
  • Vodenje različnih poslovnih dogodkov
  • Zvišanje učinkovitosti in produktivnosti zaposlenih
  • Motivacija zaposlenih
  • Upravljanje s časom in postavljanje prioritet
  • Timsko delo in timske vrednote v podjetju
  • Težavne situacije pri vodenju
  • Čustvena inteligenca
  • Psihologija vodenja
  • Vodenje letnih razgovorov in izpit

 

  • Vodenjski priročnik
  • Materiali/gradiva za udeležence, ki so zavarovani kot avtorska pravica pri Agenciji za avtorske pravice RS
  • Sklepi – pisni protokoli treningov, poročila o opravljenih treningih
  • Izdelava akcijskih načrtov izboljšav
  • Vodenje in svetovanje med treningi in v obdobju 3 mesecev po zaključenem izbobraževanju in uvajanje »soft« konsekvenc
  • Igranje vlog, kondicijski trening, demonstracijske vaje, action learning (20% trener, 80% udeleženci)
  • Zahtevna, dinamična, učinkovita
  • Interaktivno delo – udeleženci 100 % aktivni
  • Prilagajanje realnim situacijam in iskanje rešitev za konkretne izzive
  • Izdelava akcijskih načrtov in aktivnosti za udeležence
  • Individualni pristop ne glede na to, da gre za delo v skupini
  •  
  • Komunikacijska orodja vodenja
  • Vloge vodenja – celostna podoba vodilne osebnosti
  • Vodenje različnih poslovnih dogodkov
  • Zvišanje učinkovitosti in produktivnosti zaposlenih
  • Motivacija zaposlenih
  • Upravljanje s časom in postavljanje prioritet
  • Timsko delo in timske vrednote v podjetju
  • Vodenjski coaching
  • Težavne situacije pri vodenju
  • Čustvena inteligenca
  • Psihologija vodenja
  • Vodenje letnih razgovorov
  • Izpit (teoretični in praktični del)
  • Izdelava priročnika vodenjske akademije po opravljenih treningih
  • Materiali/gradiva za udeležence, ki so zavarovani kot avtorska pravica pri Agenciji za avtorske pravice RS
  • Pisna poročila o opravljenih treningih in izpitu
  • Sklepi – pisni protokoli treningov
  • Izdelava akcijskih načrtov izboljšav – aktivnosti, vaje
  • Vodenje in svetovanje med treningi in v obdobju 3 mesecev po zaključenem izbobraževanju
  • Uvajanje »soft« konsekvenc za neupoštevanje postavljenih standardov
  • Igranje vlog, kondicijski trening, demonstracijske vaje, action learning (20% trener, 80% udeleženci)
  • Zahtevna, dinamična, učinkovita
  • Interaktivno delo – udeleženci 100 % aktivni
  • Prilagajanje realnim situacijam in iskanje rešitev za konkretne izzive
  • izdelava akcijskih načrtov in aktivnosti za udeležence
  • Individualni pristop ne glede na to, da gre za delo v skupini
  •  
  • Komunikacijska orodja vodenja
  • Vloge vodenja – celostna podoba vodilne osebnosti
  • Vodenje različnih poslovnih dogodkov
  • Zvišanje učinkovitosti in produktivnosti zaposlenih
  • Motivacija zaposlenih
  • Upravljanje s časom in postavljanje prioritet
  • Timsko delo in timske vrednote v podjetju
  • Vodenjski coaching
  • Težavne situacije pri vodenju
  • Čustvena inteligenca
  • Psihologija vodenja
  • Vodenje letnih razgovorov
  • Izpit (teoretični in praktični del)
  • Izdelava priročnika vodenjske akademije po opravljenih treningih
  • Materiali/gradiva za udeležence, ki so zavarovani kot avtorska pravica pri Agenciji za avtorske pravice RS
  • Pisna poročila o opravljenih treningih in izpitu
  • Sklepi – pisni protokoli treningov
  • Izdelava akcijskih načrtov izboljšav – aktivnosti, vaje
  • Vodenje in svetovanje med treningi in v obdobju 3 mesecev po zaključenem izbobraževanju
  • Uvajanje »soft« konsekvenc za neupoštevanje postavljenih standardov
  • Igranje vlog, kondicijski trening, demonstracijske vaje, action learning (20% trener, 80% udeleženci).
  • Zahtevna, dinamična, učinkovita.
  • Interaktivno delo – udeleženci 100 % aktivni.
  • Prilagajanje realnim situacijam in iskanje rešitev za konkretne izzive.
  • izdelava akcijskih načrtov in aktivnosti za udeležence.
  • Individualni pristop ne glede na to, da gre za delo v skupini.
  •  

»Odlično vodeni treningi so dinamični in zahtevajo popolno pozornost, ponudijo pa možnost spremembe načina življenja, če posameznik to želi. Rezultat je navdušujoč.«

»Stratos je na treningih preizkušal naše sposobnosti za spreminjanje ustaljenih načinov vodenja in odpiral nove možnosti v komuniciranju. Odličnost, izvirnost, neposrednost…vse to je Stratos. Toplo priporočamo.«,

»Odlično vodeni treningi so dinamični in zahtevajo popolno pozornost, ponudijo pa možnost spremembe načina življenja, če posameznik to želi. Rezultat je navdušujoč.«

»Stratos je na treningih preizkušal naše sposobnosti za spreminjanje ustaljenih načinov vodenja in odpiral nove možnosti v komuniciranju. Odličnost, izvirnost, neposrednost…vse to je Stratos. Toplo priporočamo.«,

»Odlično vodeni treningi so dinamični in zahtevajo popolno pozornost, ponudijo pa možnost spremembe načina življenja, če posameznik to želi. Rezultat je navdušujoč.«

»Stratos je na treningih preizkušal naše sposobnosti za spreminjanje ustaljenih načinov vodenja in odpiral nove možnosti v komuniciranju. Odličnost, izvirnost, neposrednost…vse to je Stratos. Toplo priporočamo.«,